IT & Process Consulting

• bei komplexen Veränderungen – Analyse und Neuausrichtung von vorhandenen Geschäftsprozessen und IT Architekturen.​
• bei den Herausforderungen durch Migration und Transformation von IT Services / Assets.​
• bei Multivendor-Management von IT Services und Einhaltung und Optimierung von SLAs – Best Practices von IT Services anhand von ITIL.​
• bei der Planung und Ausschreibung von IT-Dienstleistungen, IT-Services und Shared Services (Buchhaltung, Rechnungswesen, Beschaffung, Logistik).​
• bei der Umsetzung von IT-Projekten getrieben durch neue Geschäftsmodelle und/oder neue Technologien.​
• bei der Integration und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter durch Teamführung, Coaching und den Einsatz geeigneter Methoden.​

​Wir bieten dabei folgende Formate an​:

• Strategische Beratung bei der Gestaltung und Ausrichtung von Prozessen, Arbeitsabläufen und IT Architekturen​
• Assessment von Organisationen, eingesetzten Werkzeugen und „gelebten“ Prozessen und Architekturen​
• Ausrichtung und Führung von Teams bei Migrationen, Transformationen von IT-Services / Assets und generell IT-Projekten​
• Durchführung von Optimierungsmaßnahmen von bestehenden Arbeitsabläufen / Umgebungen​
• Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen für IT-Dienstleistungen, IT-Services und Shared Services​