Fallbeispiel: Ein Kunde aus der Logistikbranche

Am Beispiel eines Kunden aus der Logistikbranche stellen wir Ihnen unser breites Beratungs- und Leistungsspektrum vor. Hier eine kleine Auswahl von Projekten der letzten Jahre:

• Unterstützung internationaler Outsourcing Projekte im Bereich Accounting. Vertragsmanagement, Service Level Management, Projekt Management, Change Management, IT Strategie, IT Bebauungsplanung, Integration von Kunden-IT und Lieferanten-IT, Lieferantenmanagement
• Neuverhandlung von Outsourcing-Verträgen, Vertragsmanagement
• Service Management, Service Level Management, Einführung von Kennzahlensystemen
• Einführung von Recruiting Verfahren, Personal- und Skill Bedarfsplanung, Skillmanagement, Bewerbermanagement, Auswahlverfahren, Qualitätssicherung
• Verfahren und Prozesse im Einkauf von Dienstleistungen, Skillmanagement, Recruiting, Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement
• Ausschreibungen für Werk- und Dienstleistungen
• Lieferantenkonsolidierung, Lieferantenmanagement
• Erstellung und Pflege von Roadmaps für globale IT Applikationen. Konsolidierung einer Vielzahl heterogener IT Applikationen
• Projektmanagement und Coaching einer globalen Einführung und Roll-Out von Accounting & Controlling Prozessen sowie Systemen
• Unterstützung bei der internationalen Integration von Standorten
• Einführung von Standards, Methoden und Verfahren des Projektmanagements für ein großes IT Projekt
• Projektmanagement für diverse IT Projekte (Projektmanagement, Projektoffice, Projektassistenz)