Business Enhancement

Das Center of Compentence Business Enhancement bearbeitet insbesondere folgende Themenfelder:

• (Partielle) Analyse der Ausgangsituation eines Kunden
• Identifikation von Verbesserungspotentialen gemeinsam mit unseren Kunden
• Erarbeitung von Business Cases und Lösungsportfolien
• Erarbeitung und Initiierung von Programm- und Projektorganisationen zur Erwirtschaftung der geplanten Ziele
• Langfristige Begleitung der Umsetzung von Projekten oder Programmen

Folgende Projekte konnte unser CoC Business Enhancement bereits erfolgreich begleiten (Auszug):

• Begleiten eines Markteintritts, Ausweiten- und Adjustieren des Liefer- und Leistungsangebotes
• Begleitung von (De-)Mergern und Akquisitonen, Fusionen
• Business Process Reengineering / Business Process Outsourcing
• Unterstützung von Make or Buy Entscheidungen
• Unterstützung von Ausschreibungen
• Mitwirkung bei der (Neu-) Ausrichtung von Business oder IT Einheiten
• Begleitung und Management größerer Projekte
• Begleiten von Veränderungsprozessen in Unternehmen (Change Management)